12月7日，東投教育在圓夢樓召開10-11月月度經營工作會議，東投教育總校長柏成剛，東投教育各職能部門、經營單位主管級以上員工參加此次會議。

在莊嚴的國歌后，計財管理中心副經理戴水軍通報截止至11月30日，各經營單位經營數據，分析年度目標完成及同期對比情況。

緊接著，贛金中副校長朱俊、中倫教育地產業(yè)務部總督導余秀敏、中倫教育自營校區(qū)副經理舒丹、中倫教育幼教業(yè)務部副經理劉潔、東投文旅市場部經理張志成、東投文旅營地部副總監(jiān)魏金波依次進行經營工作匯報，在總結10-11月的重點工作的同時，針對偏差及結合年度目標，思考年度沖刺經營方案。

各經營單位分管領導在認真聽取匯報后，對分管部門提出下一階段的工作要求。

經營單位匯報結束后，為激勵各業(yè)務條線員工挑戰(zhàn)新的業(yè)績高度，營造積極向上的經營氛圍，推動各業(yè)務條線工作有序開展，提升士氣，總經辦主任鄭誼貞宣讀了沖刺年度最后一階段目標激勵方案。

最后，柏總校長發(fā)表了重要講話。

針對1-11月的經營情況，柏校首先肯定了東投教育團隊不氣餒、不服輸。

東投教育整體是新團隊，三年內要探索經營模式，找準發(fā)展路徑，清晰經營目標，在少虧或不虧的情況下就是成功的，并且在疫情情況下受影響嚴重，我們取得了一定的成績，體現出經營口同事的不氣餒；在最后一個月的沖刺過程中，各個部門目標非常明確，體現出同事們的不服輸。

最后，對于2020最后一階段的工作任務，柏校表示.要細化經營目標，人人頭上擔責任；要精準攻克市場，找準客戶、找準關鍵人；加大感情投入，聚合員工感情、聚合客戶感情；要拼出東投教育人的血性。

撰文 丨 張   咪

攝影 丨 謝金金

編輯 丨 丁    琪

審核 丨 謝海燕 鄭誼貞